책소개
[머리말]
나날이 글로벌화되고 급변하는 시장 환경 속에서 경쟁 우위를 점하기 위해서는 이제까지의 부분적이고 한계적인 경영 혁신 방법과는 다른 차원의 새로운 경영 혁신이 필요하다. 즉, 기업들은 경쟁력 있는 상품과 서비스를 공급할 수 있는 능력을 갖추고, 가치 창출의 원천이 되는 고객의 수요를 정확히 예측하여 변화하는 고객의 요구에 신속히 대응할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. [양장본]
목차
제1부 물류 및 공급사슬 관리개요
제1장 물류 및 공급사슬 관리의 전략적 포지셔닝
제2부 물류 및 공급사슬 관리의 전략적 이슈
제2장 전략적 공급자관계 관리
제3장 소비자가치와 고객관계 관리
제4장 물류네트워크 및 공급사슬 디자인
제5장 글로벌 공급사슬 관리
제3부 물류 및 공급사슬 관리의 운영적 이슈
제6장 수요관리
제7장 재고관리
제8장 운송
제9장 구매/조달
제10장 물류 및 보관, 포장, 하역 및 입지
제4부 물류 및 공급사슬 통합과 성과평가
제11장 공급사슬 통합과 정보기술의 역할
제12장 공급사슬의 조직구조
제13장 공급사슬 프로세스 분석
제14장 성과평가
국문색인
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